economify | Rauhut hat bei allen Transformationen und Veränderungen eine Sinnstiftung (Purpose) sowie die Wirtschaftlichkeit im Fokus.
Transformation
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begleitet Sie und Ihr Unternehmen in einer sich immer schneller verändernden Welt.
Neue Rahmenbedingungen erfordern eine laufende Anpassung von Strategien und Strukturen.
Hinter dem Neuen stehen aber insbesondere Menschen; Menschen bei denen möglicherweise Unsicherheiten oder Ängste ob der Veränderungen entstehen. Widerstände und Dyssynergien können gravierende Folgen für das Unternehmen haben.
Wir helfen und unterstützen Sie und Ihr Team bei Veränderungen als Sparring Partner und begleiten Sie für einen erfolgreichen und effizienten Wandel.
Interim
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hilft Ihnen, Vakanzen im Management und Geschäftsführung temporär zu überbrücken, Ihre Ziele und Strategien umzusetzen und Menschen zu führen.
Bei Bedarf unterstützen wir Sie, für eine geeignete interne Besetzung zu sorgen.
Ebenfalls begleiten und beraten wir Sie bei Ihren Transformationen von Gesamt-organisationen und Teilorganisationen:
Senior Leadership
Program Management
Globalisierung von Strukturen und Prozessen
Business Process Outsourcing
Reorganisationen mit begleitendem Change Management
Strategie
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begleitet Sie bei der Entwicklung einer klaren Strategie zur Erreichung Ihrer Unternehmens- resp. Bereichsziele, in dem wir Impulse von außen geben, Sie beraten oder die Moderation bei der Herleitung der Handlungsfelder übernehmen.
Im Rahmen der Strategieerarbeitung ist es uns auch ein Anliegen, Klarheit zu schaffen:
Differenzierung von Begrifflichkeiten wie Vision, Mission, Strategie und Maßnahmen zum einen.
Zum anderen eine Klarheit über wohldefinierte Unternehmensziele zu schaffen, die auch als Basis für die Ableitung von Fachbereichszielen und letztlich -strategien dienen.
Purpose
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unterstützt Sie und Ihr Unternehmen bei der Fokussierung und Neujustierung, definiert und bestimmt mit Ihnen die Ziele des Unternehmens und zugleich ein Leitbild für das unternehmerische Handeln.
Eines ist stetig: Die Herausforderung als Unternehmen an Märkten erfolgreich zu bestehen. Solche Herausforderungen sind die bei zunehmender Schnelllebigkeit, kürzer werdende Planungszyklen, gleichzeitig wachsender Komplexität und der immerwährenden Notwendigkeit nach Innovationen. Nicht selten verliert sich dabei der eigentlich Unternehmensauftrag und damit Sinn und Zweck (Purpose).
Nachfolge
Eine ungeregelte Nachfolge ist bei über 1/3 aller Unternehmungen existenzbedrohend.
Umso wichtiger, diesen Prozess rechtzeitig zu starten, Klarheiten zu schaffen. Soll das Unternehmen z.B. in Familienbesitz bleiben oder am Markt platziert werden? Ist ein möglicher Nachfolger willens und fähig, das Unternehmen zu übernehmen? Wie soll mit anstehenden Investitionen umgegangen werden? Gibt es einen Plan für den Tag nach Day X?
Die aufgeführten Punkte sind ein Bruchteil dessen, was -nebst sehr emotionalen Aspekten- im Rahmen einer Unternehmensnachfolge zu berücksichtigen ist.
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unterstützt und berät Sie gerne in Zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater und Juristen auf dem Weg zur erfolgreichen Staffelübergabe.